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¿Dónde están las nuevas ideas?

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Bill Taylor,cofundador de Fast Company, hace una interesante reflexión en el blog de Harvard Business Review que paso a resumir en preguntas. Preguntas tan directas como el título de dicha reflexión:

¿Estás aprendiendo tan rápido como el mundo está cambiando?.

1- ¿Eres capaz de dibujar el futuro y captar nuevas ideas que te permitan ir mas allá de tu competencia?, ¿de dónde provienen esas nuevas ideas?.

So if you want to learn faster, you’ve got to think differently about where new ideas come from

2-¿Cuáles son tus fuentes de inspiración?, ¿crees que las nuevas ideas surgen desde tu campo de conocimiento?.

If you want to learn faster, look and live more broadly

3-¿Reflexionas sobre ideas que se han formado en tiempos pasados desde otras disciplinas (filosofía, psicología, sociología…)?.

…the best source of new ideas in your field can be old ideas from unrelated fields.

Ideas that are routine in one industry can be revolutionary when they migrate to another industry,…

4-¿Con quién y de quién aprendes? ¿Con quién experimentas nuevas ideas?¿las compartes?

the hidden genius locked inside your company, the collective genius of customers, suppliers, and other smart people who would be eager to teach you what they know if you simply asked for their insights

Me gusta la reflexión de Taylor porque es capaz de resumir,en pocas palabras, cuestiones, ejemplos y formas de aprendizaje que te pueden ayudar a plantear nuevas estrategias para un producto o para tu empresa.

Pueden parecer básicas pero si las piensas bien, verás que muchas veces nos olvidamos de ellas. Quizás por eso, porque son básicas.

 

Pensamientos no lineales

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Descubro en Toxel una campaña (Think) lanzada por la School of Visual Arts para animar a la gente a pensar. Diversos elementos cotidianos han sido diseñados con la apariencia de un bloc o cuaderno de notas.

La idea no es mala y es un buen recurso visual para provocar ciertas reacciones en la personas. Pero no creo que vayan muy acordes con el propósito de la campaña.

Me pregunto porque razón consideran el pensamiento como algo lineal, especialmente en una escuela de artes visuales. Si tuviera que apuntar un número de teléfono, hacer la lista de la compra o tomar apuntes en clase, quizás este tipo de soporte me invite a hacerlo con mayor comodidad.

Pero teniendo en cuenta que nuestro pensamiento no siempre es lineal y está sujeto a múltiples y constantes asociaciones de ideas, estimular la creatividad no creo que pase por establecer una racionalidad extrema. Al contrario sería más adecuado salirse de las pautas aceptadas, los esquemas ya conocidos, para dar paso al pensamiento divergente.

Hubiera optado por vaciar por completo el soporte y que solo una palabra permaneciera: Think. Manteles blancos, servilletas blancos, sobres de azúcar blancos. Es cierto que en cualquier momento, por esa continua asociación de ideas, tengamos la necesidad de volcar nuestra imaginación al papel. Pues nada como una hoja en blanco.

Ahora solo faltaría el instrumento de escritura o dibujo: el lápiz o bolígrafo. Ahí es donde tiene sentido el planteamiento IKEA: dispensadores de lápices, el souvenir más agradecido de la marca sueca.

¿Crees que con esto conseguiríamos que la gente “pensara más”?. No estoy seguro de ello pero sí estoy seguro que para ciertas tareas, la libertad de expresión visual genera notables beneficios, aun sabiendo que el resultado puede ser racional.